児童発達領域の承継を、支援の継続から考える。
児童発達M&A総合センターは、児童発達支援・放課後等デイサービスの会社売却、事業承継、譲渡相談を支援する窓口です。経営者様の想い、職員の雇用、利用者様との関係を大切にしながら、次の運営体制づくりを伴走します。
事業を手放す話ではなく、支援を次につなぐ相談として向き合います。
児童発達支援や放課後等デイサービスは、地域の子どもたちとご家族の日常に深く関わる事業です。だからこそ、M&Aでは売却価格や契約条件だけでなく、利用者様への説明、職員の継続雇用、行政手続き、運営方針の引き継ぎまで、丁寧に整理する必要があります。
当センターでは、譲渡を急がせるのではなく、まず現状と希望条件を言語化するところから始めます。まだ売却を決めていない段階でも、相場感、進め方、候補先に開示する情報、秘密保持の考え方を確認できます。
児童発達領域のM&Aで大切にしていること
一般的な会社売却の進行に、福祉事業ならではの視点を重ねて支援します。
利用者様と保護者様が安心して通い続けられるよう、引き継ぎ時期や説明順序を慎重に設計します。
事業所名や詳細情報をむやみに広げず、候補先の真剣度と相性を確認しながら開示範囲を広げます。
価格、時期、雇用、運営方針、引き継ぎ体制など、守りたい条件を候補先へ伝わる形に整えます。
このような相談に対応します
具体的な売却時期が決まっていない段階でも、事業の状況を整理するところから始められます。
譲渡するべきか、どのような条件なら進められるかを整理します。
代表者交代や将来の運営継続に向けて、選択肢を比較します。
秘密保持を前提に、児童発達領域と相性のよい候補先を探します。
基本合意、デューデリジェンス、契約、引き継ぎに向けて必要な論点を整理します。
初回相談から承継までの進め方
地域、定員、職員体制、稼働状況、検討背景を整理します。
希望価格、時期、開示範囲、守りたい運営方針を確認します。
秘密保持契約後、相性のよい候補先と段階的に協議します。
専門家と連携しながら、合意条件の文書化と移行準備を進めます。
相談しやすい状態をつくるため、譲渡を検討する事業者様の負担を抑えた支援体制を掲げています。
- 事業所名を伏せた匿名相談に対応します。
- 職員や利用者様への説明タイミングを慎重に検討します。
- 児童発達支援・放課後等デイサービスの運営継続を重視します。
- 必要に応じて士業・専門家と連携し、契約実務へつなげます。
売却を決める前の段階から、ご相談ください。
「いつか承継したい」「今の価値を知りたい」「まず秘密保持の進め方を確認したい」という段階でも大丈夫です。